我們要用真摯的態度，努力、認真地活過只有一次的人生。
磨練自己的靈魂，讓自己的心不斷朝著慈悲、優美轉變，
這就是人生的目的。

日本「經營之聖」稻盛和夫先生認為美好、幸福的人生，是由內心反映出來的結果。所以努力讓自己的心變得美麗，人生也會變得更美麗。他一向秉持著「利他主義」和「努力！認真地活著」的信念，並以自身的經驗，不斷殷殷勸導世人如此行。對於人與人之間的相處，以及對生活、對工作的態度，也都應該要「認真而真摯」。他最希望的，就是大家都能擁有充實美好的人生。

稻盛先生也勸勉企業的經營者們，如果真心想做出好的經營，就必須抱持著「我想要給員工多一點幸福，我想要對社會做出貢獻」這種正大光明、無私奉獻的想法，並自動自發成為表率。如此提升心性之後，企業的拓展也會與之產生連帶關係。

「努力！認真地活著」正是稻盛和夫一路走來未曾改變的人生信條。

我們要用真摯的態度，努力、認真地活過只有一次的人生。毫不鬆懈地讓人生好轉，培育出高雅、豪邁的人格，把與生俱有的靈魂磨練得更光輝、美麗。——（摘自第四章）

本書是根據日本NHK教育電視台〈以求知為樂，過好人生的方法．稻盛和夫談：努力、認真生活〉節目（二ＯＯ六年六月播出）的劇本重新架構而成。此節目描繪了稻盛和夫大半生的人生觀與經營哲學，播出後獲得廣大迴響。書內各章節根據各集節目的劇本改編、章節後段的「採訪筆錄」也是由節目中的訪談內容整理成篇。

年逾八十歲的稻盛和夫總是秉持凡事「真誠去面對、認真去應對」的生活態度，並確信這種生活方式，必定帶來豐碩與充實的人生。稻盛和夫談話中經常使用「DO 認真」（譯註：原文為，與努力的「努」的發音相同，為非常認真、努力認真之意）這句話，是因為他討厭凡事要求差不多就好的人，認為做事只求差不多，人就不可能過得好。不管從事運動、經營或學問，去做的時候，最重要的就是認真的程度，也就是加上「DO」的程度，運用於經營之道也是如此。

書中針對稻盛和夫的經營理念、人生理論、對盛和塾的想法、如何轉化逆境開創未來……皆詳盡描述，為充滿壓力與挫折的現代社會人，提供了極具生命智慧的人生指南。

作者介紹
稻盛和夫
　　
一九三二年出生於鹿兒島。鹿兒島大學工學院畢業。一九五九年創立京都陶瓷股份有限公司（現在的京瓷）。歷經社長、會長職位，一九九七年後擔任名譽會長職。此外，於一九八四年創立第二電電（現在的KDDI），擔任董事長一職，二○○一年起轉任最高顧問。二○一○年接受日本政府請託，就任日航董事長，擔起重整日航大任。另一方面，一九八四年設立稻盛基金會時，同時創設「京都獎」。每年表彰對人類社會發展進步有功績的人們。同時，並擔任聚集年輕經營者的經營塾「盛和塾」的塾長職，投注心血培養經營者。
　　
著作豐富包括《稻盛和夫的哲學》、《稻盛和夫的中小企業經營學》、《高收益企業》、《人生的王道》、《稻盛和夫工作法》、《成功與失敗的法則》、《稻盛和夫的實學》、《敬天愛人－我的經營理念》、《稻盛和夫－愈挫愈勇的自傳》等。（以上皆由天下雜誌日本館出版）。
譯者介紹

呂美女

西元一九五七年生，日本上智大學新聞研究所畢業。譯著有：《5/8人生黃金律》、《即戰力》、《邏輯寫作力》、《品牌DNA》、《稻盛和夫的哲學：人為什麼活著》、《稻盛和夫的中小企業經營塾 》、《敬天愛人》《聖經中的友情》、《一個人最好》、《感受力》、《閱讀整理學》（以上書籍均由天下雜誌日本館出版）。

推薦序 努力、認真，過人生　唐松章
推薦序 分享，善行的實踐　張芳民
推薦序 努力、認真的人生哲學　蔡惠卿
推薦序 努力認真地活著，留下更美好的世界　蔡國洲
推薦序 恆持剎那，把握當下　沈文振
推薦序 積極踏實，真心利他　許書揚
前言 如何經營「美好的人生」

第一章　領導人的條件
給支撐日本經濟的中小企業　　
牢牢記取經營的心
身為人，這麼做正確嗎？
在骯髒的工作中找出「驕傲」
舉杯相敬，「心思」也能藉此傳遞
能帶動「能力」的，是「個性」
把學員的活躍當成精神糧食
採訪筆錄　１　針對盛和塾的想法
理念，一定要忠誠執守

第二章　充滿挫折的青春
做什麼都不順
考試失敗、就業也失敗
為了逃離職場，也曾興起轉職念頭……
深入探究自己，人生也開始好轉
經營者的出發點
告別公司，然後創業
忍受逆境，開創未來
採訪筆錄　２ 請努力讓自己喜歡工作

第三章　公司到底是誰的？
夢想很大，想當世界第一！
用百米短跑跑完「經營馬拉松」
由年輕員工造反衍生出的「理念」
不景氣就是機會
併購，源於想拯救的心
為了員工、顧客、合作廠商，也為了公司
採訪筆錄　３ 經營上最重要的條件

第四章　人為什麼活著？
辛苦是活著的證據
六十歲開始邁入「靈魂出遊」的準備期
由修行得到的幸福感
財富是社會寄放的東西
對京都不死鳥的足球隊選手們闡述「生活方法」
「努力！認真！」就是我的信條
採訪筆錄　４ 人生的真正目的

投稿　稻盛和夫的話，浸透人心　藤井彩子（NHK主播）
大事年表

推薦序１

努力、認真，過人生∕唐松章

天下雜誌日本館過去曾經出版過許多稻盛和夫先生的著作，包括《稻盛和夫的哲學--人為什麼活著》、寫給青少年看的《你的願望必會實現》、講述經營會計的《稻盛和夫的實學》……等。每一本書都傳達了稻盛和夫先生的理念、經營哲學與對於人生的體悟。

稻盛和夫先生則是在本書《努力，認真地活著》中娓娓道來過去的經歷、挫折與對於領導人條件、公司的本質、人生的目的等，讓我們深刻了解、體會稻盛先生一路走來所經歷的心路歷程，以及克服挫折的勇氣與智慧。

其中稻盛和夫先生講述他進入職場後遇到困境，進而領悟到的道理：「無論你被放進如何惡劣的環境，被逼到如何絕望的境地，如果心中充滿不平、不滿，想盡辦法要逃離，你的人生絕對不可能因此轉往好的境界……如果能打從心裡喜愛自己的工作，廢寢忘食地燃燒熱情、一心一意專注投入，工作就會變得愈來愈有趣，並且產生優異的成果，人生的際遇也會因此轉向光明。」像稻盛和夫先生如此卓越的領導人，深藏於內的智慧也著實令人受用無窮。身為一個領導人，應該不畏懼環境的困頓，勇往直前。在目前社會充滿一片不景氣的氛圍，人們對於未來充滿悲觀的時刻，這席話正是我們應該學習、深思的智慧。就如同稻盛和夫先生的人生哲學—「努力，認真地活著」一樣，我們應該重視每一天、每一刻，努力充實地度過人生。

本書還收錄了稻盛和夫先生在日本NHK教育電視台的節目《以新知為樂，過好人生的方法—稻盛和夫談：努力，認真地活著》中所接受的訪談、並經過整理的「採訪筆錄」，其中也可一窺稻盛和夫先生所抱持的人生觀與經營的智慧。隨著訪談者深入地提問，一步步提示出稻盛和夫先生所抱持的人生、經營哲學，不僅可以讓了解稻盛和夫先生的讀者獲得更多的收穫；也令不了解稻盛和夫先生的讀者獲得一定的啟發。

稻盛和夫先生的獨到之處，除了經營上的理念與智慧之外，他蘊含著佛家思想、「利他」的人生體悟與哲學，更是成就稻盛和夫先生的偉大之處。期望讀者能放下執見，吸收稻盛和夫先生長年的經驗所成就的善知識，讓自己的人生更加發光、發熱。

（本文作者為崇友實業股份有限公司董事長、台灣盛和塾召集人兼幹事代表）

推薦序２

分享，善行的實踐∕張芳民

二○一一年十二月二日恩師稻盛和夫帶領三百位日本塾生，從世界各地前來參與台灣盛和塾的成立大會，創下盛和塾海外開塾以來日本塾生參與人數紀錄。當天台北天空飄著細雨，圓山大飯店的講堂上聚滿了求知若渴的來賓與盛和塾塾生，熱情地聆聽稻盛和夫塾長的開塾演講；「如果你真的想做出好的經營，最重要的就是要抱持著『我想給員工多一點幸福，我對社會做出貢獻』這類光明正大、無私奉獻的想法。如果你只是想到自己要賺錢、或者擴大所繼承的家業，抱持這種本位主義的自私想法，員工也不會開心地為你工作！無論你是自己創業或繼承家業，只要你當上經營者，就該領悟到這是一項必須擔負社會責任的工作。唯有自動自發成為表率『拚命努力』去做好經營工作才行，如此提昇心性之後，企業的拓展也會與之產生連帶關係。因此，首先要磨練自己的心志，培養出偉大的人品與個性。我們要用真摯的態度，認真地活過只有一次的人生。」稻盛塾長如是說。

二十八年來，我因工作關係，從早期擔任中國生產力中心顧問及近年來參與國家智慧化產業轉型計劃，協助工業技術研究院帶領國內執行長們前往各先進國家見學取經；有幸向日本京瓷（KYOCERA）公司學習多次，京都京瓷公司建物外牆由整面太陽能光電板建構...

崇友實業股份有限公司董事長、台灣盛和塾召集人兼幹事代表　唐松章
誠品董事長　吳清友
生產力建設集團總經理　張芳民
上銀科技股份有限公司總經理　蔡惠卿
金可國際集團董事長　蔡國洲
拓凱實業股份有限公司董事長　沈文振
經緯智庫暨保聖那台灣分公司總經理　許書揚

推薦

財富是社會寄放的東西
就在我思索如何準備踏出人生新的腳步，也就是為所謂靈魂出遊做準備的同時，我也想要比以往注入更多的熱情，去做對社會有貢獻的活動。
我創立京瓷公司，成為身負經營責任的大股東，公司股票上市後，結果連想也沒想到，我也成了一般人口中的有錢人。雖然我經常以自己對工作「非常認真」，一直比別人更努力而感到自負。但是，我並不覺得自己一定會變成有錢人，一切只是偶然的結果而已。
如果我不是這樣想，而是認為因為自己有才華所以致富，或許不小心就會過著奢侈的生活，讓自己走入墮落的境地吧！但是，那麼做有違我的人生哲理。因此，不知何時，我開始產生以下的思維。
「我手上得到的財富，只是社會暫時存放在稻盛和夫這個男人的名下而已。盡可能趁早還給社會吧！」
這樣的心情就表現在設立「財團法人稻盛基金會」與「京都獎」上面。
我設立「稻盛基金會」的直接緣由，就是一九八一年我接受「伴紀念獎」（譯註：原文「伴紀念賞」）。這個獎是由東京理科大學的伴五紀教授，為了表彰對技術開發有貢獻者所設，運用自己的專利收入辦理，當成他的事業在營運。
到那時為止，我也偶爾以經營者、技術者的身分得到一些獎項。被誇讚時總是很高興，我也總是充滿歡喜地去接受頒獎。但是在接受伴紀念獎、胸前抱著獎狀與獎品—水晶花瓶時，我感到好像被某種奇妙的氛圍震懾住，內在好像有一個我，突然對自己細聲地說：「你啊！不應該來授獎。你難道不該回過頭來頒獎給人嗎？你事業成功，社會存放在你身上的財富也夠多了，還在扮演這種高興受獎的角色，不是很奇怪嗎？」
不論我怎麼想，還是認為另一個我說得很對。當時我真的感到很羞恥，我誠實地在日後的「京都會議」上，向所有與會者表明我的心情。
所謂的「京都會議」，是由日本的哲學家田中美知太郎（譯註：日本新潟縣人，生於一九○二年，卒於一九八五年，為著名的哲學家、西洋古典學者、文學博士，曾任京都大學名譽教授）擔任主席、集合學者與經濟界人士的知識交流會，以京都大學的矢野暢教授（譯註：生於一九三六年，卒於一九九九年，專門研究東南亞地區的政治學家）與我為首召集會員，大約每三個月一次，在京都祇園的咖啡店聚會。成員包括藤澤令夫、岡本道雄、福井謙一、廣中平祐、伊谷純一郎、佐藤文隆、河合隼雄等京都學派的教授們，大家跨越不同研究領域，為尋求人類所需要的新哲學與睿智，熱絡地交換意見。
他們非常贊同我想成立表揚機構的想法。「在日本，很少有機會表揚在研究、技術開發上，具有偉大成就的人。請務必要做，既然要做，就要以成為諾貝爾獎那樣的世界級大獎為目標。」他們的話語鼓舞著我。
就這樣，我在一九八四年設立「財團法人稻盛基金會」，也創立了「京都獎」。現在京都獎的表彰對象，主要是針對先進技術、基礎科學、思想與藝術這三個領域。我想頒獎給那些在不為人知的領域努力做研究，對世界的文明、科學、精神的深耕具有偉大貢獻的人。
這個獎今年（二○○六年）已經是第二十二屆了。除了一開始就被認定是個世界級的獎，令人更高興的是，許多得獎者把獎金再回饋出來，從事有益社會的活動。例如；電影導演華依達（譯註：Andrzej Wajda，一九二六年生，波蘭人。一九八七年獲得京都獎）在他的祖國波蘭設立日本美術中心；美國的生物學者簡森（譯註：Daniel Hunt Janzen，一九三九年生，一九九七年獲得京都獎）用他的獎金做為保護熱帶森林的基金；宇宙物理學家林忠四郎（譯註：生於一九二○年，卒於二○一○年，一九九五年獲得京都獎）在天文學會裡率先提供林氏基金。...